Стартап с нуля: лучшие бизнес-модели

Результатом этой стадии является начинающийся проект, определенный как объект управления и имеющий собственную авторизацию. Процесс инициации носит итерационный характер, поскольку ясность результатов его задач возникает не сразу и сопровождается несколькими очень важными решениями. На одном из первых шагов должна возникнуть концепция проекта, роль которой в российской управленческой ментальности бывает не всем понятна, поэтому предлагаю рассмотреть данный вопрос более детально. Можно ли в современном управлении компании рассматривать создание проекта в отрыве от потенциальных альтернатив, лучшие из которых собираются в проектный портфель? Вероятно, можно, и так происходило достаточно долгое время, пока менеджмент не вышел на определенный уровень понимания этих вопросов. В настоящее время уже достаточно трудно представить ситуацию, когда проектная задача принимается и воплощается обособленно, в отрыве от стратегии развития, программных решений и тщательной процедуры отбора. Если мы посмотрим на жизненный цикл инвестиционного проекта ЖЦП , то вспомним, что алгоритм реализации этой специфической задачи включает несколько фаз и ключевых судьбоносных моментов вех.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Посмотрим на взаимодействие глазами клиентов. Распространенные ошибки продавцов или синдром аниматора. Базовая процедура работы с клиентами, фазы и этапы. Влияние сегментации на этапы работы. Когда и как необходимо детализировать процессы. Самые распространённые процессные проблемы и методы из решения.

Планирование и анализ работы сопутствующего бизнеса как важные и другие действия, необходимые для грамотного написания бизнес-плана 3. разработать стратегические цели, сформулировать концепцию бизнеса.

Планирование — сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки целого ряда вопросов. Одним из важнейших элементов планирования в целом является составление бизнес-плана. Этот термин стал широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х гг. К настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана. В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как отдельный элемент более широкого плана действий.

Подобные планы нужны прежде всего для обоснования некоторого нового направления развития, т. Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов, не позволяет сконцентрировать усилия персонала на решении наиболее перспективных задач, создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить отклонение фактически достигнутых результатов от запланированных.

Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельности. Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства. Бизнес-план не только дает возможность обосновать, сколько потребуется средств для этого, но и служит некоторым эталоном, относительно которого оценивается деятельность фирмы.

Конечно, все вышеперечисленные разделы бизнес- плана должны быть взаимосвязаны между собой и нужно учитывать, что изменение какого- либо пункта может привести к изменению других разделов. Обычно проект, особенно на ранних стадиях, имеет так же ряд альтернатив для развития, поэтому обычно разрабатывается несколько вариантов бизнес-плана, из которых потом выбирается основной и детализируется.

Поиск партнеров, расширение списка деловых контактов, конкретизация и дальнейшее обоснование целей участников проекта; 2.

Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме дела, разработать стратегические цели, сформулировать концепцию бизнеса, . Важно грамотно подойти к реализации данного этапа планирования.

Валерий Хруцкий Бизнес-план известен давно. И давно известно, что для себя его не составляют. Бизнес-план составляется в тех случаях, когда вам нужно получить то, чего у вас нет. Чаще всего у вас нет денег для реализации своего проекта, реже вы нуждаетесь в помощи партнера пособить со сбытом, рекламой или лицензировать технологию. В соответствии с тем, чего вы просите и кому адресуется данный бизнес-план, определяется и его структура, и его содержание, и его тональность.

Естественно, что интересы различных категорий адресатов бизнес-плана не совпадают. Так что при составлении бизнес-плана нужно прежде всего подумать, кому он адресован, и помнить, что в зависимости от этого, может быть, придется поменять не только содержание документа, но и его форму, включая формы финансовых расчетов. При этом неважно, идет ли речь о создании новой фирмы или о пуске производственной линии в действующем цехе, о плане развития производственного отделения на предстоящий год или о крупном инвестиционном проекте, рассчитанном на 25 лет.

Бизнес-план всегда носит прогнозный, а значит, вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения предприятия или фирмы. В этом его коренное отличие от привычного нам технико-экономического обоснования ТЭО , в котором уже существует достаточно жесткая увязка с определенной технологией, присутствует конкретная проектно-сметная документация и т.

Как правильно сформулировать позиционирование?

Вложения в разработку окупятся. Это необходимый этап, пройти его придется в любом случае — либо заранее, либо уже потом, когда провалится рекламная кампания. А она провалится, если разу не придумать концепцию бренда. Дом не простоит долго без фундамента.

О том, как правильно формулировать стратегию и концепцию Основы теории позиционирования компании > Как правильно сформулировать бренда; Какой Опишите Ваш бизнес и чем занимается ваша компания; Для кого .

За этот время мы успели не только исполнить большое количество серьёзных проектов, но и обзавестись самыми ценными, на наш взгляд, связями — отличной командой высококлассных специалистов, клиентами и партнёрами, со многими из которых нас связывает дружба. Обращаясь к нам, каждый клиент получает максимум внимания к своей проблеме — в рамках любых поставленных задач мы всегда находим оптимальный путь, позволяющий проекту принести владельцу максимальную отдачу.

И это не случайность. Если вы не знаете, с чего начать работу над неповторимым, индивидуальным имиджем своей компании, создать в интернете универсальную площадку и гармонично интегрировать её в рабочие будни своего офиса, мы готовы взять на себя организацию всего комплекса работ — от создания Интернет-ресурса на основе системы"1С-Битрикс Управление сайтом", до создания мультимедийных презентаций и разработки фирменного стиля компании.

Мы выбираем те программные решения, которые наиболее полно и в то же время экономично решают задачи, возлагаемые на разрабатываемый проект. В наших силах провести интеграцию битрикс сайта или интеграцию интернет-магазина с системой учета 1С-Предприятие любой версии. Мы готовы взять на себя хостинг вашего сайта или интернет-магазина 1С-битрикс, организовать масштабируемый и отказоустойчивый кластерный хостинг и многое другое. Прибавьте ещё наши возможности по комплексному решению рекламных задач с помощью практически неограниченных возможностей Интернета, и вы поймёте, каким он должен быть — ваш идеальный ресурс на идеальной платформе.

Чёткие решения поставленных задач и эффективная реализация всех аспектов работ для нужд каждого конкретного проекта, по достоинству ценятся нашими клиентами и партнёрами. Аналитические и стратегические исследования, адаптация готовых решений и их индивидуализация, основанная на знании специфики, внедрение и интеграция, обучение персонала, обеспечат грамотное и эффективное использование всех мощностей вашего предприятия.

Правила и примеры разработки бизнес-плана

Однако не все умеют им пользоваться на практике. Концепция управления по целям , , в рамках которой появились принципы , уже стала классикой международного менеджмента. Построить целостную картину позволяет инструмент — стратегическая карта компании.

Мы знаем, насколько это важно - правильно сформулировать концепцию и ресурса, чтобы создать по-настоящему работающий бизнес инструмент. внедрение и интеграция, обучение персонала, обеспечат грамотное и.

Финансовые модели Ресторанный бизнес, как и столетие назад, остается высокорентабельным вложением средств, если подходить к этому бизнесу со всей серьезностью. И даже кризис, затронувший все области экономики, лишь частично понизил спрос на такие услуги. Рестораны, имеющие хорошую репутацию, не остались без своих посетителей. Снижение стоимости среднего чека произошло лишь кратковременно, вернувшись к докризисным значениям года в течение полугода. Такие данные говорят, что большое значение во всех организационных мероприятиях должно быть уделено бизнес плану перед открытием ресторана.

Только грамотный проект, включающий рассмотрение производственной, финансовой составляющей, расчет окупаемости даст представление о перспективах подобной идеи, и определят шаги, необходимые для достижения цели.

Как превратить бизнес-план в бизнес-конституцию

Для того, чтобы даже приступить к предпроектной фазе проекта и провести прединвестиционные исследования о целесообразности детальной разработки и дальнейшей реализации проекта, необходимо: Результаты тренинга Прошедшие данный тренинг руководители проектов, руководители структурных подразделений, топ-менеджеры и владельцы бизнеса не только приобретут базовый навык формирования концепции и замысла проектов, но и смогут сделать это, прямо на тренинге, применив предлагаемый инструментарий к любой, выбранной теме либо бизнес-идее.

Полученный в результате документ концепции проекта и декларация о намерениях будет соответствовать общепринятой международной практике и сможет быть подана на рассмотрение любому типу инвестора, финансового учреждения, международной организации. Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:

Создание концепции позиционирования и ее дальнейшая реализация - это каскадированием его на значимые бизнес-процессы и коммуникации. т.е . со стремлением максимально четко сформулировать базис, подходящий к.

Все В данной статье я не пишу, как"родить" идею проекта - я рассматриваю вариант, что у Вас сначала появилась идея, а потом Вы решили написать бизнес-план. Хочу оговориться, что идеей я называю не идею"открыть свое дело", а конкретную мысль о том, чем Вы будете заниматься - бизнес-идея, замысел Вашего дела.

Замысел необходимо изложить словесно на бумаге. Однако изложение идеи не означает, что Вы ее осуществите. В процессе составления бизнес-плана Вы все проанализируете, просчитаете и проверите. Если будет нужно, откорректируете и измените формулировку. Но все же - Идея является ведущей при составлении бизнес-плана. Если в процессе составления бизнес-плана оказывается, что идея слишком рискованна, то от нее можно отказаться.

На данном этапе Вы должны задать направление бизнес-планированию: Здесь стоит описать выгоды предлагаемой идеи и ее преимущества для рынка. Если у Вас нет маркетинговых данных, то сначала опишите актуальность и условия, исходя из своих предположений, но обязательно проверьте правильность предположений в процессе разработки.

Концепция позиционирования. Как создавать её правильно.

Предложение Проектирование Мы еще в конце прошлого века определились со специализацией и начали профессионально проектировать сначала парикмахерские и салоны красоты с года , потом и объекты с года , а с года — и медицинские учреждения, в частности центры пластической хирургии. В результате у нас накопился большой опыт и солидное портфолио более реализованных проектов. Предпроектные и изыскательские работы На данном этапе производится техническая экспертиза имеющихся помещений на предмет соответствия требованиям и нормам СНиП, СанПиН по размещению объектов бытового обслуживания и здравоохранения, оценка мощностей и технических решений по водоснабжению и канализации, электроснабжению, вентиляции и отоплению.

Оценивается техническая возможность перепланировки помещения, демонтажа перегородок и реконструкции перекрытий. Объекты бытового обслуживания и здравоохранения — энергоемкие предприятия, поэтому необходимо адекватно оценить потребляемые мощности будущего предприятия и возможности увеличения выделенных мощностей.

Ресторанный бизнес сопровождается немалыми рисками и одним из условий «успеха вашего предприятия» в этой сфере является грамотный и Все задумки должны быть четко сформулированы и приведены к.

Как часто должен обновляться бизнес-план в салоне красоты? Какие пункты стоит обновлять чаще, какие - реже? Ответ Если мы говорим именно про бизнес-план, то его составляют чаще всего на самом старте бизнеса, чтобы оценить затратные и доходные стороны проекта, ответить себе и инвесторам на вопрос: Также бизнес-план важен при открытии нового направления бизнеса, выхода на новый рынок сегмент потребителей или новая геолокация , покупки нового дорогостоющего оборудования или любых других крупных вложений в предприятие, особенно, когда вы привлекаете заемные средства.

Если же мы говорим про текущую деятельность и управление ею, то здесь корректнее говорить о стратегическом плане предприятия. В нем прописываются основные цели бизнеса как такового и пути их достижения. Для этого проводится стратегическая сессия, где управленческий состав предприятия директор, менеджеры, часто привлекают ведущих специалистов, старших администраторов определяется с целями и возможностью их реализации.

Такое мероприятие имеет смысл проводить раз в два-три года, либо при существенном изменении в планах предприятия или управленческом составе. Если необходимо - на них же вносятся изменения.

Разработка концепции развития (стратегического плана)

Чаще всего ТМ представлена графическим изображением, оригинальным названием, особым сочетанием знаков, букв, слов. Отношение потребителей к торговой марке очень часто передаётся и на их отношение к самой компании-владельцу марки, и наоборот. Есть несколько основных путей, по которым идут компании, желающие создать свою ТМ:

Лекцию для слушателей бизнес-школы RMA прочитала «Как только сформулирована концепция, важно представить предварительный бюджет проекта. нужен талантливый и грамотный архитектор выставок.

Какие вопросы необходимо задать, чтобы сформулировать цели: Как и с какими расходами должна быть достигнута цель? Когда должна быть достигнута цель? Какие цели зависят друг от друга? Какие цели исключают друг друга? Пример постановки целей от понятия идея и проблема Проблемы, которые обуславливают появление проекта: В рамках разработки новой структуры предприятия и её преобразования необходимо внедрить в систему управления предприятием систему электронной коммерции.

На первом этапе реализовать динамическую систему позиционирования товаров компании в сети интернет путём создания интернет сайта с каталогом продукции компании. Вход в интернет должен: Выявление целей Проблемы в проекте возникают тогда, когда необходимо достичь цели. Нет цели, нет проблемы. Например, есть цель — улучшить работу сервисно ориентировнной системы, сделать ее более гибкой, предоставить возможность внутренним сервисам механизм общения или оповещения о каких-либо событиях, предоставить возможность системе работать с разными субд.

Задача, по сути, провести рефакторинг архитектуры системы. Мы сталкиваемся с проблемой или проблемами, для которых необходимо найти решения.